和順石油《掃除道》學(xué)習(xí)與踐行

2019年11月15日

《掃除道》是由“日本清掃學(xué)習(xí)會”創(chuàng)辦人鍵山秀三郎所著的一本探討“清掃哲學(xué)”的書籍?!胺彩聫氐住?、“感恩惜福”是其中所倡導(dǎo)和闡述的基本精神。在《掃除道》一書當(dāng)中,鍵山秀三郎詳盡地敘述了“掃除”這一看似微不足道、平時常被忽視的生活細(xì)節(jié)的變遷以及掃除工作的基本要求和思想準(zhǔn)備,通過踐行掃除道精神,無數(shù)的企業(yè)、學(xué)校、社區(qū)等等都逐漸發(fā)生了由外到內(nèi)的徹底改變。
《掃除道》一書是服務(wù)行業(yè)學(xué)習(xí)寶典,高度契合我公司和順石油企業(yè)文化,特別里面提到的廁所文化正是我們和順石油一直重視、也是和順石油董事長趙忠十余年來反復(fù)提倡及強(qiáng)調(diào)的。
2019年10月11日下午,和順石油董事長趙忠召集中高管開展了《掃除道》讀書分享會。希望通過對《掃除道》的學(xué)習(xí)和親身踐行,深刻領(lǐng)會掃除的價值和意義所在,改變自己、公司、家庭乃至心性。
讀書分享會上各位與會人員都分享了各自對《掃除道》感悟領(lǐng)會,會上副總裁胡燦明總要求:全體管理人員能從自身開始,凡事高要求,做到最好,堅持下去就能影響、帶動更多人,希望我們管理人員能夠以身作則,身先士卒。自己能彎腰,眼里能有事,手中能有活。
副總裁龍小珍總部署了行動計劃:1、請各位管理人員學(xué)習(xí)完后在部門內(nèi)部組織分享和踐行,分子公司則逐單位逐站組織學(xué)習(xí)和實(shí)施,并制定長期行動計劃;2、將《掃除道》學(xué)習(xí)納入新員工、儲備干部和管理人員培訓(xùn)體系課件,由優(yōu)秀內(nèi)部講師講授;3、“百術(shù)不如一清”,掃除中蘊(yùn)含著神奇的力量。與其利用一百個技巧或?qū)Σ邅碜龉芾?,不如親自帶頭,堅持把掃除這一件事做到最好。通過一個習(xí)慣的長期踐行,改變自己、公司、家庭,乃至心性。4、在員工中發(fā)現(xiàn)并樹立標(biāo)桿,設(shè)置評優(yōu)評先獎項等激勵措施;5、公司高層、各職能人員率先垂范,下沉實(shí)踐、督導(dǎo)和檢查。
“一屋不掃何以掃天下”,“黎明即起,灑掃庭除,要內(nèi)外整潔”,從國內(nèi)來看,古人也同樣為我們留下了許多關(guān)于小掃除的大智慧,值得我們?nèi)ジ形蚝哇`行。董事長趙忠倡導(dǎo)我們通過衛(wèi)生清理掃除活動,創(chuàng)造整潔、衛(wèi)生、有序的環(huán)境,并由此體會嚴(yán)謹(jǐn)、敬畏、感恩、高效以及凡事精益求精的的工匠精神。會后,和順石油各部門、各分子公司積極響應(yīng),組織召開了掃除專題學(xué)習(xí)會議并開展衛(wèi)生間、員工宿舍、辦公區(qū)、營業(yè)場所等區(qū)域衛(wèi)生清理活動,,從衛(wèi)生清理做起,從身邊小事做起,努力為顧客、為自己營造出一個整潔、有序的環(huán)境,提升和順石油公司形象,并從中感受細(xì)節(jié)為我們帶來的巨大提升和成長。