3月16日，和順石油全面復工。復工第一天，和順石油董事長趙忠即組織召開了公司主要管理人員會議，會議對當前形勢進行了分析和預判，部署了相關(guān)工作，并提出了今年的一項重要管理工作，即全員開啟“精益管理、降本增效”行動。要求各分子公司及部門負責人組織本單位全體員工召開研討會，獻計獻策，號召全體員工“從我做起”，樹立降本增效意識，自下而上制定切實可行的行動方案。
董事長趙忠還特別指出，降本增效應(yīng)著重從轉(zhuǎn)變意識、注重細節(jié)、精益管理、挖掘潛力、提升效率、改善流程等方面入手，降本增效的同時需要注重和確保安全和服務(wù)品質(zhì)的提升，絕對不能因此降低服務(wù)標準、損害客戶利益和員工個人利益。
同時，為指導和考核該項管理行動，公司總部成立專項行動小組，并設(shè)立降本增效合理化建議獎。